Наименование Модуля | Стоимость Модуля (в руб.) |
Модуль: Организационный | 0,00 |
Урок 1. Правила курса | |
Урок 2. Анкета ученика | |
Урок 3. Как будет проходить обучение | |
Урок 4. Тестирование начальных знаний, умений, навыков. | |
Урок 5. Как пользоваться платформой GetCourse и другими сервисами, необходимыми для обучения | |
Урок 6. Содержание, программа и команда курса | |
Урок 7. Как получить налоговый вычет по расходам за обучение |
Модуль: Пошаговая карта к первой сделке (30 дней) | 30 000,00 |
Урок 1. Кто ты, где ты, куда ты идёшь | |
Урок 2. Что ты продаёшь на самом деле | |
Урок 3. Система → Сделка | |
Урок 4. Твоя стартовая точка — минимум для движения | |
Урок 5. Что говорить на первом касании | |
Урок 6. Где взять первых 3 клиентов | |
Урок 7. Как понимать, что ты на правильном пути |
Модуль: Матрица принятия решений по клиенту | 14 000,00 |
Урок 1. Почему клиенты не знают, чего хотят | |
Урок 2. Вопросы, которые приводят к сути | |
Урок 3. Матрица решений: как она работает | |
Урок 4. Как говорить: “понял вас, вот что можно…” | |
Урок 5. Что делать, если клиент путается, прыгает, сомневается | |
Урок 6. Когда пора предлагать варианты | |
Урок 7. Как вести себя, когда клиент говорит “давай, покажи, что у тебя есть” |
Модуль: Калькулятор готовности к сделке | 25 000,00 |
Урок 1. Почему клиент зависает, даже если ему всё нравится | |
Урок 2. Что такое “готовность к сделке” и как её измерять | |
Урок 3. Калькулятор готовности: как пользоваться | |
Урок 4. Как мягко уточнять намерения, не раздражая | |
Урок 5. Как говорить, если клиент говорит: “Мы просто смотрим”, “Пока не определились” | |
Урок 6. Триггеры готовности — как понять, что пора вести к брони | |
Урок 7. Когда вести дальше, а когда отпустить |
Модуль: Сценарий “3 ключевых звонка” | 15 000,00 |
Урок 1. Ошибка большинства: “Скину варианты — а там посмотрим” | |
Урок 2. Сценарий 1-го звонка: доверие и открытие | |
Урок 3. Сценарий 2-го звонка: ориентация и фильтрация | |
Урок 4. Подбор 2–3 ЖК под клиента (в связке со 2 звонком) | |
Урок 5. Сценарий 3-го звонка: встреча и готовность | |
Урок 6. Что делать, если клиент откладывает встречу | |
Урок 7. Сценарии WhatsApp и голосовых: текст ≠ звонок |
Модуль: Фреймворк “Хватит учиться — начни делать” | 10 000,00 |
Урок 1. Почему ты застрял — и почему это не твоя вина | |
Урок 2. Что значит “делать” в твоём случае | |
Урок 3. Фрейм “10 минут — и точка” | |
Урок 4. Простой дневник движения | |
Урок 5. Как обходить саботаж без самобичевания | |
Урок 6. Что делать, если ты сбился с ритма | |
Урок 7. Финальный рефрейм: ты уже в деле |
Модуль: Гайд по мягкой работе с возражениями | 5 990,00 |
Урок 1. Что такое возражение на самом деле | |
Урок 2. Алгоритм мягкой отработки сомнений | |
Урок 3. Что говорить, если клиент говорит “я подумаю” | |
Урок 4. Что говорить, если клиент говорит “мы просто смотрим” | |
Урок 5. Что говорить, если клиент говорит “дорого” | |
Урок 6. Что делать, если клиент молчит / уходит в тень | |
Урок 7. Как закрывать сомневающегося — с уважением |
Итого стоимость пакета услуг «Бизнес» | Без скидки* 99 990,00 руб. |
Наименование Модуля | Стоимость Модуля (в руб.) |
Модуль: Организационный | 0,00 |
Урок 1. Правила курса | |
Урок 2. Анкета ученика | |
Урок 3. Как будет проходить обучение | |
Урок 4. Тестирование начальных знаний, умений, навыков. | |
Урок 5. Как пользоваться платформой GetCourse и другими сервисами, необходимыми для обучения | |
Урок 6. Содержание, программа и команда курса | |
Урок 7. Как получить налоговый вычет по расходам за обучение |
Модуль: Пошаговая карта к первой сделке (30 дней) | 30 000,00 |
Урок 1. Кто ты, где ты, куда ты идёшь | |
Урок 2. Что ты продаёшь на самом деле | |
Урок 3. Система → Сделка | |
Урок 4. Твоя стартовая точка — минимум для движения | |
Урок 5. Что говорить на первом касании | |
Урок 6. Где взять первых 3 клиентов | |
Урок 7. Как понимать, что ты на правильном пути |
Модуль: Матрица принятия решений по клиенту | 14 000,00 |
Урок 1. Почему клиенты не знают, чего хотят | |
Урок 2. Вопросы, которые приводят к сути | |
Урок 3. Матрица решений: как она работает | |
Урок 4. Как говорить: “понял вас, вот что можно…” | |
Урок 5. Что делать, если клиент путается, прыгает, сомневается | |
Урок 6. Когда пора предлагать варианты | |
Урок 7. Как вести себя, когда клиент говорит “давай, покажи, что у тебя есть” |
Модуль: Калькулятор готовности к сделке | 25 000,00 |
Урок 1. Почему клиент зависает, даже если ему всё нравится | |
Урок 2. Что такое “готовность к сделке” и как её измерять | |
Урок 3. Калькулятор готовности: как пользоваться | |
Урок 4. Как мягко уточнять намерения, не раздражая | |
Урок 5. Как говорить, если клиент говорит: “Мы просто смотрим”, “Пока не определились” | |
Урок 6. Триггеры готовности — как понять, что пора вести к брони | |
Урок 7. Когда вести дальше, а когда отпустить |
Модуль: Сценарий “3 ключевых звонка” | 15 000,00 |
Урок 1. Ошибка большинства: “Скину варианты — а там посмотрим” | |
Урок 2. Сценарий 1-го звонка: доверие и открытие | |
Урок 3. Сценарий 2-го звонка: ориентация и фильтрация | |
Урок 4. Подбор 2–3 ЖК под клиента (в связке со 2 звонком) | |
Урок 5. Сценарий 3-го звонка: встреча и готовность | |
Урок 6. Что делать, если клиент откладывает встречу | |
Урок 7. Сценарии WhatsApp и голосовых: текст ≠ звонок |
Модуль: Фреймворк “Хватит учиться — начни делать” | 10 000,00 |
Урок 1. Почему ты застрял — и почему это не твоя вина | |
Урок 2. Что значит “делать” в твоём случае | |
Урок 3. Фрейм “10 минут — и точка” | |
Урок 4. Простой дневник движения | |
Урок 5. Как обходить саботаж без самобичевания | |
Урок 6. Что делать, если ты сбился с ритма | |
Урок 7. Финальный рефрейм: ты уже в деле |
Модуль: Гайд по мягкой работе с возражениями | 5 990,00 |
Урок 1. Что такое возражение на самом деле | |
Урок 2. Алгоритм мягкой отработки сомнений | |
Урок 3. Что говорить, если клиент говорит “я подумаю” | |
Урок 4. Что говорить, если клиент говорит “мы просто смотрим” | |
Урок 5. Что говорить, если клиент говорит “дорого” | |
Урок 6. Что делать, если клиент молчит / уходит в тень | |
Урок 7. Как закрывать сомневающегося — с уважением |
Бонусный модуль “Повторная сделка и рекомендации” |
Урок 1. Как правильно завершать сделку | |
Урок 2. Как получить рекомендацию сразу | |
Урок 3. Как вести повторные сделки и возвращать клиентов |
Итого стоимость пакета услуг «Премиум» | Без скидки* 199 990,00 руб. |
Наименование Модуля | Стоимость Модуля (в руб.) |
Модуль: Организационный | 0,00 |
Урок 1. Правила курса | |
Урок 2. Анкета ученика | |
Урок 3. Как будет проходить обучение | |
Урок 4. Тестирование начальных знаний, умений, навыков. | |
Урок 5. Как пользоваться платформой GetCourse и другими сервисами, необходимыми для обучения | |
Урок 6. Содержание, программа и команда курса | |
Урок 7. Как получить налоговый вычет по расходам за обучение |
Модуль: Пошаговая карта к первой сделке (30 дней) | 30 000,00 |
Урок 1. Кто ты, где ты, куда ты идёшь | |
Урок 2. Что ты продаёшь на самом деле | |
Урок 3. Система → Сделка | |
Урок 4. Твоя стартовая точка — минимум для движения | |
Урок 5. Что говорить на первом касании | |
Урок 6. Где взять первых 3 клиентов | |
Урок 7. Как понимать, что ты на правильном пути |
Модуль: Матрица принятия решений по клиенту | 14 000,00 |
Урок 1. Почему клиенты не знают, чего хотят | |
Урок 2. Вопросы, которые приводят к сути | |
Урок 3. Матрица решений: как она работает | |
Урок 4. Как говорить: “понял вас, вот что можно…” | |
Урок 5. Что делать, если клиент путается, прыгает, сомневается | |
Урок 6. Когда пора предлагать варианты | |
Урок 7. Как вести себя, когда клиент говорит “давай, покажи, что у тебя есть” |
Модуль: Калькулятор готовности к сделке | 25 000,00 |
Урок 1. Почему клиент зависает, даже если ему всё нравится | |
Урок 2. Что такое “готовность к сделке” и как её измерять | |
Урок 3. Калькулятор готовности: как пользоваться | |
Урок 4. Как мягко уточнять намерения, не раздражая | |
Урок 5. Как говорить, если клиент говорит: “Мы просто смотрим”, “Пока не определились” | |
Урок 6. Триггеры готовности — как понять, что пора вести к брони | |
Урок 7. Когда вести дальше, а когда отпустить |
Модуль: Сценарий “3 ключевых звонка” | 15 000,00 |
Урок 1. Ошибка большинства: “Скину варианты — а там посмотрим” | |
Урок 2. Сценарий 1-го звонка: доверие и открытие | |
Урок 3. Сценарий 2-го звонка: ориентация и фильтрация | |
Урок 4. Подбор 2–3 ЖК под клиента (в связке со 2 звонком) | |
Урок 5. Сценарий 3-го звонка: встреча и готовность | |
Урок 6. Что делать, если клиент откладывает встречу | |
Урок 7. Сценарии WhatsApp и голосовых: текст ≠ звонок |
Модуль: Фреймворк “Хватит учиться — начни делать” | 10 000,00 |
Урок 1. Почему ты застрял — и почему это не твоя вина | |
Урок 2. Что значит “делать” в твоём случае | |
Урок 3. Фрейм “10 минут — и точка” | |
Урок 4. Простой дневник движения | |
Урок 5. Как обходить саботаж без самобичевания | |
Урок 6. Что делать, если ты сбился с ритма | |
Урок 7. Финальный рефрейм: ты уже в деле |
Модуль: Гайд по мягкой работе с возражениями | 5 990,00 |
Урок 1. Что такое возражение на самом деле | |
Урок 2. Алгоритм мягкой отработки сомнений | |
Урок 3. Что говорить, если клиент говорит “я подумаю” | |
Урок 4. Что говорить, если клиент говорит “мы просто смотрим” | |
Урок 5. Что говорить, если клиент говорит “дорого” | |
Урок 6. Что делать, если клиент молчит / уходит в тень | |
Урок 7. Как закрывать сомневающегося — с уважением |
Бонусный модуль “Повторная сделка и рекомендации” |
Урок 1. Как правильно завершать сделку | |
Урок 2. Как получить рекомендацию сразу | |
Урок 3. Как вести повторные сделки и возвращать клиентов |
Бонусный модуль “Масштаб” |
Урок 1. Архетип масштабирования: Брокер → Архитектор решений | |
Урок 2. Как работать с состоятельными клиентами | |
Урок 3. Переход от сделок к системе | |
Урок 4. Расширение — элитка, регионы, партнёрства |
Итого стоимость пакета “Делюкс” | Без скидки* 299 990,00 |
Я, _______________________________________________________________________ (ФИО), прошу Тимканова Рустама Ришатовича расторгнуть договор-оферту на оказание платных образовательных онлайн-услуг, отчислить меня по собственному желанию с ______ _____________2025г (дата) и произвести возврат денежных средств, уплаченных ранее за образовательную услугу, по реквизитам, указанным в пункте 4 настоящего Заявления, в связи с_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ (укажите причину). Мне известно: а) что возврату согласно п.9.4 Договора-оферты на оказание платных образовательных услуг подлежит сумма в размере уплаченных мною в качестве вознаграждения Исполнителю денежных средств за вычетом стоимости оказанных и принятых в соответствии с условиями Договора, а также за вычетом фактически понесенных расходов Исполнителем. б) о том, что отказ от получения образовательной услуги не является основанием для расторжения или изменения кредитного договора или договора поручения, если он был заключен между мной и кредитным учреждением или иным третьим лицом, предоставившим денежные средства на оплату Услуг, (далее по тексту – «Договор»), и не прекращает моих обязательств по нему; в) о необходимости самостоятельно связаться с Банком/ ООО «Микрофинансовая компания «Т-Финанс»/иным кредитным учреждением или третьим лицом, предоставившем денежные средства на оплату Услуг, и урегулировать вопрос о погашении Задолженности по Договору, если таковой был заключен. |
1. ИНФОРМАЦИЯ О КЛИЕНТЕ | |
Фамилия Имя, Отчество | |
Номер телефона, по которому был оформлен заказ | |
Адрес электронной почты, на которую был оформлен заказ | |
Документ, удостоверяющий личность, Номер и серия документа | |
Кем и когда выдан документ | |
ИНН клиента | |
№ и дата договора потребительского кредита (займа)/договора кредитной карты с кредитным учреждением, если был заключен |
2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ ОРГАНИЗАЦИИ (ИП) | |
Наименование организации/ИП (если оплата производилась от организации или ИП) |
3. ИНФОРМАЦИЯ О ВОЗВРАТЕ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ КЛИЕНТУ | |
3.1. Сумма поступившей оплаты от клиента | |
3.2. Сумма понесенных расходов ИП | (заполняется ИП) |
3.3. Сумма, подлежащая возврату на cчет за минусом расходов в соответствии с Договором | (заполняется ИП) |
4. РЕКВИЗИТЫ ДЛЯ БЕЗНАЛИЧНОГО ПЕРЕЧИСЛЕНИЯ СРЕДСТВ ОРГАНИЗАЦИЕЙ | |
Банк-получатель | |
БИК | |
ИНН/КПП Банка | |
№ счета получателя | |
Получатель |